バス運行に関る安全への取り組み

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バス運行に関る安全への取り組み

バス運行に関する安全への取り組み

・安全管理規定はこちらからご覧いただけます。
・運輸安全マネジメントに関する取り組みはこちらからご覧いただけます。
・危機管理体制(連絡網)はこちらからご覧いただけます。

 統括安全管理者 前田 誠

安全管理規定

第1章 総  則

(目 的)
第1条  この規定(以下「本規程」という。)は、道路運送法(以下「法」という。)第22条の2第2項の規程に基づき、輸送の安全を確保するために遵守すべき事項を定め、もって輸送の安全性の向上を図ることを目的とする。

(適用範囲)
第2条  本規定は、当社の一般旅客自動車運送事業に係る業務活動に適用する。
第2章 輸送の安全を確保するための事業の運営の方針等

(輸送の安全に関する基本的な方針)
第3条  社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、安全に関する現場の状況を十分に把握し、社員に対し輸送の安全確保の重要性の意識を徹底させる。
2 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、常に輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報は周知公表する。

(輸送の安全に関する重点施策)
第4条  前条の輸送の安全に関する方針に基づき、次に掲げる事項を実施する。① 輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。 ② 輸送の安全に関する必要経費は積極的かつ効果的な運用に努めること。 ③ 輸送の安全に関する内部監査を行い、改善向上を目指すこと。 ④ 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内における情報の周知徹底をはかること。 ⑤ 輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、適確に実施すること。
2 グループ内関連事業者が密接に協力し、一丸となって輸送の安全性の向上に努める。
3 業務委託先事業者が発生する場合は、輸送安全の確保を重視し委託する。

(輸送の安全に関する目標)
第5条  前条に掲げる方針に基づき、目標を策定する。
(輸送の安全に関する計画)
第6条  前条に掲げる目標を達成し、輸送の安全に関する重点施策に応じて、輸送の安全を確保するために必要な計画を作成する。
第3章 輸送の安全を確保するための事業の実施及びその管理の体制

(社長の責務)
第7条  社長は、輸送の安全の確保に関する最終的な責任を有する。
2 経営トップは、輸送の安全の確保に関し、予算の確保、体制の構築等必要な措置を講じる。
3 経営トップは、輸送の安全の確保に関し、安全統括管理者の意見を尊重する。
4 経営トップは、輸送の安全を確保するための業務の実施及び管理の状況が適切であるかどうかを常に確認し、必要な改善を行う。

(社内組織)
第8条  次に掲げる者を選任し、輸送の安全の確保について責任ある体制を構築し、輸送の安全を確保するために企業統治を的確に行う。 ① 安全統括管理者 ② 運行管理者 ③ 整備管理者 ④ バス部門連携執行責任者 ⑤ その他必要な責任者
2 営業所長は、安全統括管理者の命を受け、輸送の安全確保に関し、営業所内を統括し指導監督を行う。
3 輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統については、安全統括管理者が不在となる場合は代務者もしくは、重職に有る者が代わって遂行する。
4 非常時、緊急時の対応についても、同体制を基本とした対策本部を設置し対処する

(安全統括管理者の選任及び解任)
第9条  取締役のうち、運輸規則第47条の5に規定する要件を満たす者の中から安全統括管理者を選任する。
2 安全統括管理者が次の各号の何れかに該当することとなった場合は、当該管理者を解任する。 ① 国土交通大臣の解任命令が出されたとき。 ② 身体の故障その他のやむを得ない事由により職務を引き続き行うことが困難になったとき。③ 関係法令等の違反または輸送の安全の確保の状況に関する確認を怠る等により、安全統括管理者がその責務を引き続き行うことが輸送の安全確保に支障を及ぼすおそれがあると認められるとき。

(安全統括管理者の責務)
第10条  安全統括管理者は、次に掲げる責務を有する。 ① 全社員に対し、関係法令等の遵守と輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底すること。 ② 輸送の安全の確保に関し、その実施及び管理体制を確立、維持すること。 ③ 輸送の安全に関する方針、重点施策、目標及び計画を誠実に実施すること。 ④ 輸送の安全に関する報告連絡体制を構築し、社員に対し周知を図ること。 ⑤ 輸送確保状況について、定期的に且つ必要に応じて随時、内部監査を行い、 経営トップに報告すること。 ⑥ 経営トップに対し、輸送安全確保に関し必要な方策を報告すると共に、改善措置を講じること。 ⑦ 運行管理が適正に行われるよう運行管理者を統括管理すること。 ⑧ 輸送の安全を確保するため、社員に対して必要な教育、研修を行うこと。 ⑨ その他の輸送安全確保に関しても統括管理を行うこと。

第4章 輸送の安全を確保するための事業の実施及びその管理の方法

(輸送の安全に関する重点施策の実施)
第11条  輸送の安全に関する基本的な方針に基づき、輸送の安全に関する目標を達成すべく輸送の安全に関する計画に従い、輸送の安全に関する重点施策を着実に実施する。
(輸送の安全に関する情報の共有及び伝達)
第12条  経営トップと現場や運行管理者と運転者等との双方向の意思疎通を十分に行うことにより、輸送の安全に関する情報が適時適切に社内において伝達され共有されるように努める。また、安全性を損なうとした状況判断の場合は、看過、隠蔽をせず、直ちに関係者に伝え適切な対処策を講じる。

(事故、災害等に関する報告連絡体制)
第13条  事故、災害等が発生した場合における当該事故、災害等に関する報告連絡体制も基本的には同組織体制とするが、状況により新たな体制を定めることもある。
2 事故、災害等に関する報告が、安全統括管理者、経営トップまたは社内の必要な部局等に速やかに伝達される様に努める。
3 安全統括管理者は、社内において報告連絡体制の周知を図ると共に、第1項の報告連絡体制が十分に機能し、事故、災害等が発生した後の対応が円滑に進むよう必要な指示等を行う。
4 自動車事故報告規則(昭和26年運輸省令第104号)に定める事故、災害等があった場合は、報告規則の規定に基づき、国土交通大臣へ必要な報告、届け出を行う。

(輸送の安全に関する教育及び研修)
第14条  第5条の輸送の安全に関する目標を達成するため、必要となる人材育成のための教育及び研修に関する具体的な計画を策定し実施する。

(輸送の安全に関する内部監査)
第15条  安全統括管理者が指名する者を実施責任者として、安全マネジメントの実施状況を点検するため、1年に1回以上、適切な時期を定め、輸送の安全に関する内部監査を実施する。また、重大な事故、災害等が発生した場合や連続した事故等発生の場合、その他必要と判断する場合には、緊急に輸送の安全に関する内部監査を実施する。
  
2 安全統括管理者は、前項の内部監査の終了時には結果報告を、改善すべき事項が認められた場合はその内容報告を、速やかに経営トップに行い、輸送安全確保に必要な方策を検討し、当面必要となる緊急の是正措置や予防措置を講じるものとする。

(輸送の安全に関する業務の改善)
第16条  安全統括管理者から事故、災害等に関する報告や前条の内部監査の結果、改善すべき事項の報告があった場合若しくは輸送の安全確保のために必要と認める場合には、輸送の安全確保のために必要な改善に関する方策を検討し、是正措置または予防措置を講じる。
2 悪質な法令違反等により重大な事故を起こした場合は、安全対策全般または必要な事項において現行より更に高度な安全対策措置を講じる。

(情報の公開)
第17条  輸送の安全に関する基本的な方針、輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況、自動車事故報告規則第2条に規定する事故に関する統計、輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統、輸送の安全に関する重点施策、輸送の安全に関する計画、輸送の安全に関する予算等実績額、事故・災害等に関する報告連絡体制、安全統括管理者、安全管理規程、輸送の安全に関する教育及び研修の計画、輸送の安全に関する内部監査結果及びその対策措置内容の中で、公表義務項目については毎年度、外部に対し公表する。
2 事故発生後における再発防止策等、行政処分後に輸送の安全確保のために講じた改善状況について国土交通省に報告した場合には、速やかに外部に公表する。

(輸送の安全に関する記録の管理等)
第18条  本規程は、業務の実態に応じ、定期的に及び適時適切に見直しを行う。
2 輸送の安全に関する事業運営上の方針の作成に当っての会議の議事録、報告連絡体制、事故・災害等の報告、安全統括管理者の指示、内部監査の結果、経営トップヘの報告是正措置・予防措置等を記録し、これを適切に保存する。
3 前項に掲げる情報その他の輸送の安全に関する情報に関する記録及び保存の方法は別に定める。

運輸安全マネジメントに関する取り組み

株式会社まるは貸切バス事業部は「安全・安心・快適」をスローガンにし、全てのお客様を安全且つ快適に輸送をすることを目的とします。
「安全に、快適に。ワンランク上のおもてなし!」をモットーに、お客様のニーズにお応
えし、より一層の信頼を受け、地域社会の発展に寄与できることを目指します。
また「危機管理体制」を作成し、非常事態に備えお客様を最優先に救出し二次的被害等が
起きぬよう情報収集を行なうと共にお客様への支援を行ないます。
こうした安全輸送体制を確立し輸送の安全確保に社長をはじめとし役員、全従業員が一丸
となって取り組み確実に実行いたします。

株式会社まるは
代表取締役社長 坂野 豊和

1. 輸送の安全に関する基本的な方針
(1)社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内におい
て輸送の安全の確保に主導的な役割を果たします。
(2)社長は、お客様の安全を確保するために、常に気配り目配りをし、車内で起こった
事故を全従業員に周知し、共有することで輸送の安全確保に反映させ。「事故はし
ない・されない」を教訓にして、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾ける
など現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全確保が最も重要である
という意識を徹底させます。
(3)役員及び、社員は、輸送の安全の確保に関して、関係法令の遵守を徹底します。
(4)輸送の安全に関する計画の策定(Plan)、実行(Do)、チェック(Check)、改善(Act)
を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務
を遂行することにより、絶えず輸送の安全の向上に努めます。
(5)「安全は全てに優先し、安全意識に躊躇なし」を輸送の安全に関するスローガンと
し、安全輸送体制の確立を達成します。

2. 輸送の安全に関する目標
(1)重大事故件数0 件を目指す
(2)車内(社内)、車外(社外)の人身事故件数0 件を目指す
(3)事故総件数前年比20%削減を目指す
(4)輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行なうよう努める

3. 輸送の安全に関する行動計画
(1)文章を配布し、掲示することにより、安全意識の高揚を図る
(2)輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを的確に
実施する(年間6 回以上)
(3)ヒヤリハット事例の収集、共有化することで事故予防を図る
(4)無事故者に対し表彰、報奨を行なう
(5)運転記録証明書を取得し、過去の違反及び事故歴を把握し指導する
〇安全教育研修及び教訓
(1) バス非常口脱出訓練(扉の開閉と誘導)
(2) 発煙筒の実施訓練(期限切れ発煙筒を使用して実際に点火してみる)
(3) バス消火器実施訓練(期限切れ消火器を使用して実際に消化してみる)
(4) オーバーヒート予防運転と対処
(5) バッテリーの保護及び使用制限
(6) 救命救急講習会
(7) タイヤチェーン装着訓練(1 月中旬までに定員10 名程度で2 台実施)
〇事故・苦情防止関連の定例会議
(1) 管理者会議(毎月1 回)
(2) 班長会議(適宜開催)
(3) 全従業員安全研修会(年6 回)
〇個人指導
(1) 適性診断結果に基づく指導
(2) 健康診断結果に基づく指導
(3) 事故報告書に基づく指導

4. 事故・災害時の報告連絡体制
危機管理体制(別表)を作成し、事故及び災害発生時には緊急連絡網による迅速な対
応を図る。

5. 安全管理規程
安全管理規程(別表)を作成し、輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹
底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。

6. 内部監査
社長をはじめ役員、運行管理部役職者で月に1 回内部監査を実施。
運行日報、タコグラフ、ドライブレコーダーから「ヒヤリ・ハット」を検証し、運輸
の安全と、勤務状況を把握し、法令に則り指導、助言する。

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